| Главная » Статьи » Фармацевтический менеджмент » Руководителю аптеки |
| В категории материалов: 26 Показано материалов: 1-10 |
Страницы: 1 2 3 » |
Сортировать по: Просмотрам
|
Охрана труда - это система законодательных актов, социально- экономических, организационных, технических, гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека. |
|
Стандарт обслуживания клиентов аптеки самостоятельно разрабатывается каждой аптечной организацией. Но существуют некоторые общие положения о которых мы и поговорим в данной статье. |
|
Управление — существенный компонент деятельности организации в достижении цели. Главная задача руководителя — организовать работу подчиненных соответственно их квалификации, способностям, наклонностям; строить, исходя из этого, модели организационных связей; следить за эффективным выполнением работ. |
|
Все многообразие стилей управления располагается между двумя полюсами: автократией и либерализмом, то есть невмешательством. Существует три основных стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный. |
|
Для любой организации важен уровень конкурентоспособности, тем более в условиях кризиса, что так актуально в данный период. И немалую роль здесь играет квалификация персонала, его мотивация к высокопроизводительному труду, а также сплоченность и отношения внутри коллектива. Для того, чтобы добиться высот на экономическом поприще, необходимо грамотно развить стратегию управления персоналом и эффективно использовать потенциал рабочих кадров. Ведь можно иметь отличную технологию производства, но при этом загубить ее, наняв несведущих рабочих. |
|
Кадровый менеджмент является одной из важнейших составных частей менеджмента человеческих ресурсов. Сформировался в 60-е годы XX века. |
|
Деловое общение — это сложный процесс развития контактов между людьми в служебной сфере, имеющий характерную многоплановость. Именно благодаря деловому общению достигается определенный результат в совместной работе, решаются конкретные задачи и реализовываются определенные цели. У этого процесса имеется одна специфическая особенность - регламентированность, для которой свойственны подчинение установленным ограничениям, которые в свою очередь определяются как национальными и культурными традициями, так и профессиональными этическими принципами. |
|
Главная роль в управлении производством и организацией, как известно, принадлежит менеджеру, потому что от его действий зависит судьба предприятия или организации. В процессе принятия решений в управленческой деятельности у менеджеров действуют стереотипы поведенческих действий. И от того, какого стереотипа менеджер придерживается в своей профессиональной деятельности, зависит итог работы вверенного ему коллектива. |
|
Деловые совещания — это общепринятая форма делового общения, на которых обсуждаются производственные вопросы, а так же проблемы, требующие осмысления и решения коллективным путем. |
|
Руководителем организации, в том числе аптечной организации, является лицо, которое в силу закона или учредительных документов осуществляет управление этой организацией. |