| Главная » Статьи » Фармацевтический менеджмент » Основы фармацевтического менеджмента |
| В категории материалов: 6 Показано материалов: 1-6 |
Сортировать по: Просмотрам
|
Методы управления представляют собой совокупность способов и средств, с помощью которых осуществляется влияние на объект управления. По характеру влияния различают методы непосредственного воздействия и косвенные методы. |
|
Понятие "организация" произошло от французского "organization, organizer" - "устраивать создавать, объединять, упорядочивать, сплотить". |
|
Основополагающей чертой каждой организации является разделение труда внутри ее. Разделение труда внутри фармацевтической организации бывает двух типов: горизонтальное и вертикальное. |
|
Понятие "организация" произошло от французского "organization, organizer" - "устраивать, создавать, объединять, упорядочивать, сплотить". Понятие "организация" в менеджменте употребляют в двух значениях:организация как процесс - функция управления; организация как предприятие, учреждение, т.е. люди и условия для их труда. |
|
Согласно Конституции РФ, каждый гражданин имеет право на охрану здоровья, поэтому обеспечение безопасного применения ЛС является одной из первоочередных задач государства. Однако агрессивная реклама ЛП и бесконтрольный отпуск безрецептурных препаратов из аптек не позволяют в полной мере реализовать обязанности государства по безопасному использованию медикаментов. |
|
Трудовой потенциал - одна из базовых составляющих общего экономического потенциала фармацевтической организации, включающего совокупность ресурсов в форме основного и оборотного капитала, а также работников, использующих эти ресурсы в соответствии с заданной целью. |