| Главная » Статьи » Фармацевтический менеджмент » Руководителю аптеки |
Расстановка кадров
Расстановка кадров в аптечной организации, как в прочем и в любой другой, заключается в рациональном распределении специалистов по соответствующим их качествам рабочим местам. Расстановка кадров будет эффективна в том случае, если конкретный специалист полностью соответствует своей должности и в силу своих личных качеств и иных условий имеет определенную перспективу роста. Соответствие это определяется близостью профессиональных качеств к нормативным требованиям для данной должности (профессии). В процессе расстановки кадров, должностное положение специалистов не меняется. Она осуществляется по двум направлениям: 1. Концентрация однородных работ и закрепление их за одним работником (специализация). 2. Равномерное распределение работы на основе взаимозаменимости. Например, провизора-технолога, хорошо знающего фармакотерапию, фармакологию, тактичного в обращении с посетителями аптек, целесообразно использовать на рабочем месте по приему рецептов и отпуску лекарств. А провизора-технолога, обладающего склонностью к выполнению технологических операций - на рабочем месте, по приготовлению концентратов, полуфабрикатов, внутриаптечных заготовок. Расстановка кадров в аптеке осуществляется в интересах дела и самого работника. Естественно, и руководитель, и коллектив заинтересованы, чтобы члены его вели себя должным образом.
| |
| Просмотров: 4690 | Теги: менеджмент | Рейтинг: 0.0/0 |