Экономика фармации Организация Деятельности Аптеки

В условиях рынка при формировании ассорти­ментной политики аптечного учреждения нельзя не учитывать роль государства, которое активно уча­ствует в регулировании ассортиментной лекар­ственной политики. Одним из путей государствен­ного регулирования является утверждение феде­рального, региональных перечней обязательного ассортиментного минимума для аптек.

При отсутствии обязательного ассортимента у аптечного учреждения могут быть сложности при лицензировании фармацевтической деятельности.

Определенное влияние на формирование лекар­ственного ассортимента учреждения могут оказы­вать федеральный и региональные перечни жизнен­но необходимых и важнейших лекарственных средств. Как правило, в эти перечни включаются наиболее современные лекарственные средства, ре­комендуемые для формирования стандартов лече­ния, формуляров; цены на лекарства этих перечней регулируются.

В регионах такие перечни зачастую включают в ассортимент льготных и бесплатных лекарств. Поэтому использование определенных ассортиментных позиций из этих перечней при формировании ассортиментной политики аптеки может гарантировать определенную стабильность продаж при условии своевременной бюджетной оплаты льготных и бесплатных лекарств.

При формировании номенклатуры лекарственных средств в конкретной аптеке нельзя не учитывать и не исполь­зовать различные региональные программы в обла­сти здравоохранения (диабет, онкология, туберкулез, материнство и детство и др.), которые также отража­ют определенную ассортиментную политику.

Вместе с тем при формировании ассортимента аптечного предприятия с включением обязательно­го ассортиментного перечня и других, регламенти­руемых к отпуску позиций необходимо постоянно следить за динамикой продаж с тем, чтобы держать минимум запаса по малоходовым препаратам. Одним из немаловажных факторов формирова­ния ассортимента являются сведения о производи­телях, поставщиках тех или иных лекарств, ценах, условиях поставки и другая информация.

К сожалению, все эти виды информации в ка­ком-либо одном документе найти невозможно. Это информационное поле в какой-то степени обеспе­чивают справочники, прайс-листы производителей и оптовиков лекарственных средств.

Такого рода информации достаточно много бывает на выстав­ках, конференциях, особенно в центральных реги­онах. Недостатком всей этой информации являет­ся то, что она, как правило, не приспособлена под функцию аптеки как учреждения здравоохранения.

Ассортимент в большинстве случаев располагает­ся по алфавиту, а не по фармакотерапевтическим группам. В результате, например, диклофенак на­трия, вольтарен и ортофен могут быть в разных местах списка.

В то же время, если бы эти препара­ты располагались в прайс-листах в группе анальге­тиков, жаропонижающих и противовоспалитель­ных средств нестероидной природы с указанием МНН, то они стояли бы рядом, что позволило бы пользователю определить сопоставимую цену, по­ставщика и иные интересующие показатели в срав­нении с другими анальгетиками.

В последние годы в нашей стране проводится работа государственного регулирования лекар­ственной помощи, формирования ассортиментной политики, особенно на стационарном уровне, с по­мощью формуляров.

Под формуляром понимают ограниченный спи­сок лекарств, утверждаемый к использованию в общественном секторе здравоохранения.

Создание таких формуляров заключается в том, что ограничивается перечень лекарств, используе­мых в лечебном учреждении, по каждой фармакотерапевтической группе. При этом выбираются препараты наиболее эффективные и соответству­ющие структуре заболеваемости в данном лечебном учреждении или регионе. Обращается внимание на экономические аспекты лечения. В создании таких формуляров должны принимать активное участие, наряду с врачами, провизоры, которые могут отра­зить формуляр в ассортиментной практике аптеч­ного учреждения, его информационной работе.

Процесс формирования и продвижения ассор­тимента не должен носить пассивный характер, не­обходимо проявлять активность в поиске, включе­нии в свой ассортимент и продвижении каждой номенклатурной позиции на рынке, если в ней есть нужда и прогнозируется получение прибыли.

Эту работу необходимо вести путем активного доведе­ния до врачей разнообразной информации о пре­паратах, включенных в ассортимент аптечного уч­реждения и, прежде всего, рецептурного отпуска. Реклама, наглядная информация должны быть организованы и в самой аптеке по препаратам без­рецептурного отпуска.

Экономика фармации